Top-BOSS企業運營管理模擬課程


在企業經營中,您是否經常會有這樣的困惑?

·       如何在多變的市場環境中制定企業目標?

·       如何在有限的資源下面對激烈的競爭?

·       如何做好團隊內部管理和跨部門溝通?

·       如何運用財務管理工具? 

·       ……

課程背景

TopBOSS是最早由臺灣政治大學研發,后授權特波國際繼續發展而成的系列企業經營計算機仿真模擬系統,學員在培訓師的指導下,透過“實操”模擬企業經營流程并與各式的競爭對手在虛擬市場中進行企業經營較量,掌握企業經營全貌并檢驗自己應變、創造、決策價值等各項經營能力。

BOSS運營管理實戰課程模擬了一個動態的自由市場經濟體系,在該體系中,信息是模糊的、不充分的;環境是不確定的、變化的;企業運營管理成果均取決于勢均力敵的對手的相互競爭狀況和自身經營管理能力。

BOSS運營管理實戰課將參加訓練人員隨機分成多個相互競爭的小組,每小組5~7人,分別擔任CEO、生產總監、營銷總監、研發總監、財務總監,模擬四個產品在四個經濟狀況不同的地區展開設計、生產與銷售的全方位競爭,通過5-6個財務季度的管理運營期,使參與者學會如何在一個動態的、快速變化的全球化商業環境中駕馭企業。

教學特色

1、能創造接近企業真實情況的學習情境;

2、學習目標明確且其挑戰性;

3、提拱動態學習的環境;

4、學習成果迅速回饋;

5、強調數字分析、重視理性分析;

6、具角色扮演的效果、培養參與決策的能力;

 

課程收益

1、掌握如何分析商業環境、如何創造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等大量的管理知識要點;

2、提升參訓學員市場競爭意識,掌握市場營銷基本概念并進行市場分析;

3、提升學員目標管理能力;

4、提升學員團隊管理及跨部門溝通協調能力;

5、提升學員財務管理意識,掌握財務管理基本概念,看懂三大報表。

6、整合運用各項管理知識并形成技能,在最短時間內幫助學員提高企業運營管理能力。

 

課程對象

1、企業家、企業中高層經理人;

2、從事產品研發、生產、營銷、財務、運營等各職能的經理人。

 

課程大綱

一、模擬經營背景和規則介紹

1.熱身

2.經營環境背景介紹

二、企業運營管理-環境分析

1.模擬經營、小組提交決策報表

2.老師統計分析數據與公布結果

3.小組行動后學習與反思

4.重點知識講授

三、企業運營管理-目標管理

1.模擬經營、小組提交決策報表

2.老師統計分析數據與公布結果

3.小組行動后學習與反思

4.重點知識講授

四、企業營運管理-團隊領導

1.模擬經營、小組提交決策報表

2.老師統計分析數據與公布結果

3.小組行動后學習與反思

4.重點知識講授

五、企業運營管理-財務分析

1.模擬經營、小組提交決策報表

2.老師統計分析數據與公布結果

3.小組行動后學習與反思

4.重點知識講授 

六、企業營運管理-競爭策略

1.模擬經營、小組提交決策報表

2.老師統計分析數據與公布結果

3.小組行動后學習與反思

4.重點知識講授

七、經營成果總結與學習反思

 

2019年8月1日 16:59
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