拓峰科技“攀峰行動”管理英才訓練營順利結業

拓峰科技成立于2003年,是一家專業從事自動化系統研發、設計、集成制造與工程實施的高科技集團化企業,承擔著研究院成果轉化、市場化、產業化的重要使命。隨著市場環境和公司發展策略的變化,公司面臨著更大的發展機遇和挑戰。企業要在激烈的市場競爭中求得發展,必須要有一支堅實的中間管理人才梯隊,相比于外聘,管理人才的內部培養在培養成本、適應周期、風險性等方面具備更大的優勢。拓峰領導對公司人才隊伍建設也非常重視,期望通過提升公司人才競爭力的方式進一步提升公司的發展后勁和企業競爭力;為此,公司擬對公司的中層管理及儲備干部進行系統培訓,進一步提升公司中層管理人員的管理能力,幫助其更好的實現個人、團隊和組織的績效目標,為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。

 

合致行根據拓峰科技未來發展需求,經過一系列的內部調研,進一步診斷拓峰科技企業經營現狀及需改進的問題,為其量身定制了管理培訓系統解決方案,取名“攀峰行動”,并開設管理英才訓練營。

培訓目標:

    

“攀峰行動”,取義于:開拓創新,永攀高峰。

 

自2016年8月“攀峰行動”正式開展,整個項目以戶外拓展培訓配合開營,課程學習和行動落地相互穿插,交叉實施,課程學習為行動落地提供知識、工具和方法的支持;行動學習則充分運用所學解決實際問題;兩者相輔相成,既激發學員課程學習的動力,又促進課程學習相關知識、工具、方法的運用和轉化,從而幫助學員提升能力、改變行為進而提升績效,同時充分利用行動學習等混合式學習模式,鞏固和提升項目學習效果,達成培訓目的。

 

培訓模式:

    從2016年8月至2017年5月,通過9個月培訓,合致行從管理意識、團隊管理、業務管理、創新與經營意識、技術管理、營銷管理、風險防范等多個維度幫助拓峰學員提升綜合管理能力;合致行制定了系統而完善的考評機制,對學員們進行培訓紀律、課堂成績、案例實踐、學習分享、畢業論文等模塊考評打分,于今年4月中下旬完成答辯環節,在5月順利結業,并表彰優秀學員。

 

(訓練營開營領導講話)

 

(訓練營合照)

 

戶外挑戰開響培訓的第一槍。

每一個人都有一個飛翔的夢想,飛翔的準備工作會繁瑣,起飛時可能會有無助、退縮、掙扎遠沒起飛前以為的暢意,但每一步的邁出就能更靠近目標。

 

有些挑戰看起來艱巨無法完成,但當你的背后有那么一些人,只有相信他們,他們就能為你 撐起成功的希望。

 

學員們體驗團隊項目,快速融入團隊,在體驗過程中理解團隊協作、信任隊友的重要性,從而加強團隊凝聚力。培訓不是單人單事,不是告訴你怎么完成項目,而是讓你自己體會如何調動身邊的資源,充分發揮其價值,達到最大效益。

 

培訓的第一槍就是為了讓學員打開心扉,進入學習狀態,體會運營相關的協作、資源,培養挑戰自我,積極進取的理念,增強團隊凝聚力和拼搏精神,激發管理潛能。

 

7次集中授課,14門內訓課程,多次回顧,從明晰管理者的角色與價值,提升自身基本的管理素養,掌握對團隊角色的特質進行分析與運用,到管理技巧、工具的學習和團隊建設,再到培養統觀全局的系統思考能力和經營意識,學員在老師的講解中積極吸取,在組內討論中思維碰撞,最后在現實工作中實踐化解。

 

學員們完成第一期的系統學習,給自己、也給公司交上一份滿意的答卷,于2017年4月21日,進入答辯環節。

   

 

 

5月9日,“攀峰行動” 管理英才訓練營第一期順利結業。

 

 

項目總結:

9個月的培訓,培訓紀律嚴明務實,培訓氛圍積極開放,從培訓討論、練習、測評中可以看出浙江拓峰科技攀峰行動的學員有良好的學習意愿,工作嚴謹、認真、務實,溝通意識和主動性不錯,培訓老師對拓峰學員的表現基本滿意,但也指出其中仍待加強之處,希望學員保持學習習慣,祝愿其在生活工作中越走越好。

 

學員們對合致行安排的課程和主講老師打了9.77的平均分,表示對培訓很滿意,整個過程中收獲豐厚。

 

拓峰的領導們也反饋表示,經過9個月的努力,學員們在工作中有了很大改進,在管理意識、管理能力、溝通能力、執行能力等方面進步明顯。其中表現特別優秀的學員也因能力和實力的提升得到了升職獎勵。

 

 

 

 

 

2019年7月29日 16:12
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